<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	>

<channel>
	<title>Agus Widarsono</title>
	<atom:link href="http://agusw77.wordpress.com/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://agusw77.wordpress.com</link>
	<description>Mengabdi demi Ilmu Pengetahuan &#38; Beribadah</description>
	<lastBuildDate>Fri, 11 Sep 2009 04:03:40 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.com/</generator>
	<language>id</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<cloud domain='agusw77.wordpress.com' port='80' path='/?rsscloud=notify' registerProcedure='' protocol='http-post' />
<image>
		<url>http://www.gravatar.com/blavatar/c4bfe65f4a0b4b546d120d46dba949f5?s=96&#038;d=http://s.wordpress.com/i/buttonw-com.png</url>
		<title>Agus Widarsono</title>
		<link>http://agusw77.wordpress.com</link>
	</image>
			<item>
		<title>Pengaruh Kualitas Informasi Manajemen Terhadap Kinerja Manajerial</title>
		<link>http://agusw77.wordpress.com/2009/09/11/pengaruh-kualitas-informasi-manajemen-terhadap-kinerja-manajerial/</link>
		<comments>http://agusw77.wordpress.com/2009/09/11/pengaruh-kualitas-informasi-manajemen-terhadap-kinerja-manajerial/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 11 Sep 2009 04:03:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>agusw77</dc:creator>
				<category><![CDATA[Tidak terkategori]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://agusw77.wordpress.com/?p=156</guid>
		<description><![CDATA[Abstraksi
Persaingan bisnis yang meningkat dewasa ini menuntut perusahaan untuk memanfaatkan kemampuan yang ada semaksimal mungkin, agar unggul dalam persaingan.  Keunggulan daya saing yang dapat diciptakan oleh perusahaan dapat dicapai dengan salah satu cara, yaitu meningkatkan kinerja manajerial.Dalam mencapai tujuan perusahaan diperlukan suatu sistem informasi yang terarah dan teritegr asi dengan baik. Perencanaan sistem informasi  merupakan [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=agusw77.wordpress.com&blog=1984545&post=156&subd=agusw77&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p style="text-align:justify;">Abstraksi</p>
<p style="text-align:justify;"><em>Persaingan bisnis yang meningkat dewasa ini menuntut perusahaan untuk memanfaatkan kemampuan yang ada semaksimal mungkin, agar unggul dalam persaingan.  Keunggulan daya saing yang dapat diciptakan oleh perusahaan dapat dicapai dengan salah satu cara, yaitu meningkatkan kinerja manajerial.Dalam mencapai tujuan perusahaan diperlukan suatu sistem informasi yang terarah dan teritegr asi dengan baik. Perencanaan sistem informasi  merupakan bagian dari sistem pengendalian organisasi perlu mendapatkan perhatian, sehingga bisa diharapkan memberikan kontribusi positif didalam mendukung keberhasilan sistem pengendalian organisasi. Salah satu fungsi dari sistem informasi adalah menyediakan  informasi penting untuk membantu manajer mengendalikan aktivitasnya, serta mengurangi ketidakpastian lingkungan, sehingga diharapkan dapat membantu perusahaan ke arah pencapaian tujuan dengan sukses (Anthony et al, 1989; Atkinson et al, 1995). Informasi yang dihasilkan suatu sistem informasi merupakan sumberdaya bagi organisasi, dimana informasi tersebut dapat mendukung manajemen dalam pengambilan keputusan.Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk, Apakah Karakteristik Informasi secara simultan berpengaruh terhadap Kinerja Manajerial pada Perusahaan-perusahaan go-publik di Jawa Barat, Apakah Karakteristik Informasi secara partial berpengaruh terhadap Kinerja Manajerial pada Perusahaan-perusahaan go-publik di Jawa Barat.Hasil penelitian yang dilakukan terhadap 23 responden (manajer perencanaan keuangan) perusahaan manufaktur go public menunjukan bahwa kualitas informasi dengan karakteristik Relevan, Keandalan, Lengkap dan Ringkas, Tepat  waktu, Dapat dipahami, dan Dapat diverifikasi,<strong> </strong>secara serempak berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Dan secara partial untuk variabel X1 sampai dengan X4 dikatakan terdapat pengaruh tetapi tidak signifikan sedangkan X5 dan X6 dapat dikatakan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan.</em></p>
<p style="text-align:justify;"><em> </em></p>
<p style="text-align:justify;">Kata Kunci : Informasi, Kualitas Informasi, Kinerja Manajerial</p>
<p style="text-align:justify;"><a href="http://agusw77.files.wordpress.com/2009/09/kim.pdf">more</a>&#8230;..</p>
  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/agusw77.wordpress.com/156/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/agusw77.wordpress.com/156/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/agusw77.wordpress.com/156/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/agusw77.wordpress.com/156/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/agusw77.wordpress.com/156/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/agusw77.wordpress.com/156/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/agusw77.wordpress.com/156/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/agusw77.wordpress.com/156/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/agusw77.wordpress.com/156/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/agusw77.wordpress.com/156/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=agusw77.wordpress.com&blog=1984545&post=156&subd=agusw77&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://agusw77.wordpress.com/2009/09/11/pengaruh-kualitas-informasi-manajemen-terhadap-kinerja-manajerial/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/9aba934100e41c677ddc86f0167f3180?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">agus</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Akuntansi dan Muhasabah dalam Kehidupan Manusia</title>
		<link>http://agusw77.wordpress.com/2009/06/08/akuntansi-dan-muhasabah-dalam-kehidupan-manusia/</link>
		<comments>http://agusw77.wordpress.com/2009/06/08/akuntansi-dan-muhasabah-dalam-kehidupan-manusia/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 08 Jun 2009 01:22:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>agusw77</dc:creator>
				<category><![CDATA[Tidak terkategori]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://agusw77.wordpress.com/?p=148</guid>
		<description><![CDATA[Manusia sudah ditakdirkan tidak dapat berdiri sendiri, diciptakan secara berpasang-pasangan  terhimpun dalam berbagai suku ras (QS. Ar-ruum : 21). Hal ini menunjukan bahwa manusia saling membutuhkan satu sama lain, saling melengkapi diantara keduanya. Secara hakikat Allah SWT meciptakan manusia demikian dan ditempatkan di muka Bumi dengan perantaraan Nabi Adam sebagai manusia pertama untuk tercipta suatu [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=agusw77.wordpress.com&blog=1984545&post=148&subd=agusw77&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p>Manusia sudah ditakdirkan tidak dapat berdiri sendiri, diciptakan secara berpasang-pasangan  terhimpun dalam berbagai suku ras (QS. Ar-ruum : 21). Hal ini menunjukan bahwa manusia saling membutuhkan satu sama lain, saling melengkapi diantara keduanya. Secara hakikat Allah SWT meciptakan manusia demikian dan ditempatkan di muka Bumi dengan perantaraan Nabi Adam sebagai manusia pertama untuk tercipta suatu kedamaian. Inilah tugas manusia sebagai khalifah. Manusia diserahi tugas dan tanggung jawab untuk mengelola, memanfaatkan, memelihara seluruh apa yang terkandung di muka bumi dan isinya dengan tujuan untuk dijadikan sebagai pengabdian dan tujuan ibadah kepada sang Khaliq. Karena Allah menegaskan  bahwa Manusia dan Jin  diciptakan semata-mata hanya untuk beribadah kepada-Nya.</p>
<p>More..klik link dibawah ini</p>
<p><a href="http://agusw77.files.wordpress.com/2009/06/akuntansi-dan-muhasabah.pdf">Akuntansi dan Muhasabah dalam kehidupan manusia</a></p>
  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/agusw77.wordpress.com/148/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/agusw77.wordpress.com/148/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/agusw77.wordpress.com/148/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/agusw77.wordpress.com/148/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/agusw77.wordpress.com/148/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/agusw77.wordpress.com/148/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/agusw77.wordpress.com/148/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/agusw77.wordpress.com/148/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/agusw77.wordpress.com/148/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/agusw77.wordpress.com/148/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=agusw77.wordpress.com&blog=1984545&post=148&subd=agusw77&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://agusw77.wordpress.com/2009/06/08/akuntansi-dan-muhasabah-dalam-kehidupan-manusia/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/9aba934100e41c677ddc86f0167f3180?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">agus</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Analisis Stratejik Rantai Nilai (Value Chain Analysis)</title>
		<link>http://agusw77.wordpress.com/2009/06/08/analisis-stratejik-rantai-nilai-value-chain-analysis/</link>
		<comments>http://agusw77.wordpress.com/2009/06/08/analisis-stratejik-rantai-nilai-value-chain-analysis/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 08 Jun 2009 01:13:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>agusw77</dc:creator>
				<category><![CDATA[Tidak terkategori]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://agusw77.wordpress.com/?p=145</guid>
		<description><![CDATA[Persaingan bisnis yang semakin ketat dikarenakan dampak globalisasi diberlakukanya era perdagangan bebas telah menggeser paradigma bisnis dari Comparative Advantage menjadi Competitive Advantage,  yang memaksa kegiatan bisnis/perusahaan memilih strategi yang tepat. Strategi yang dimaksud adalah dimana perusahaan berada dalam posisi strategis dan bisa beradaptasi dengan lingkungan yang terus berubah. Hal ini berlaku prinsip going concern [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=agusw77.wordpress.com&blog=1984545&post=145&subd=agusw77&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p style="text-align:justify;">Persaingan bisnis yang semakin ketat dikarenakan dampak globalisasi diberlakukanya era perdagangan bebas telah menggeser paradigma bisnis dari <em>Comparative Advantage </em>menjadi <em>Competitive Advantage, </em> yang memaksa kegiatan bisnis/perusahaan memilih strategi yang tepat. Strategi yang dimaksud adalah dimana perusahaan berada dalam posisi strategis dan bisa beradaptasi dengan lingkungan yang terus berubah. Hal ini berlaku prinsip <em>going concern </em> yang secara umum merupakan tujuan didirikanya suatu entitas bisnis.</p>
<p style="text-align:justify;">More&#8230;klik link dibawah ini</p>
<p style="text-align:justify;"><a href="http://agusw77.files.wordpress.com/2009/06/analisis-rantai-nilai-value-chain-analisis.pdf">Analisis Stratejik Rantai Nilai</a></p>
  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/agusw77.wordpress.com/145/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/agusw77.wordpress.com/145/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/agusw77.wordpress.com/145/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/agusw77.wordpress.com/145/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/agusw77.wordpress.com/145/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/agusw77.wordpress.com/145/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/agusw77.wordpress.com/145/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/agusw77.wordpress.com/145/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/agusw77.wordpress.com/145/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/agusw77.wordpress.com/145/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=agusw77.wordpress.com&blog=1984545&post=145&subd=agusw77&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://agusw77.wordpress.com/2009/06/08/analisis-stratejik-rantai-nilai-value-chain-analysis/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/9aba934100e41c677ddc86f0167f3180?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">agus</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Aspek Perilaku dalam Akuntansi Pertanggungjawaban</title>
		<link>http://agusw77.wordpress.com/2009/06/08/aspek-perilaku-dalam-akuntansi-pertanggungjawaban/</link>
		<comments>http://agusw77.wordpress.com/2009/06/08/aspek-perilaku-dalam-akuntansi-pertanggungjawaban/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 08 Jun 2009 01:05:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>agusw77</dc:creator>
				<category><![CDATA[Tidak terkategori]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://agusw77.wordpress.com/?p=141</guid>
		<description><![CDATA[Pada awal berdirinya suatu organisasi, telah dirumuskan tujuan yang akan dicapai untuk kepentingan bersama. Pencapaian tujuan organisasi sangat dipengaruhi oleh perilaku manusia dalam organisasi, (Supriyono, 1999; 135). Biasanya, sebuah  perusahaan diorganisasi  sepanjang garis pertanggungjawaban. Bagan organisasi tradisional, dengan bentuk piramidanya mengilustrasikan garis pertanggungjawaban yang mengalir dari CEO turun melewati wakil presiden menuju manajer madya dan [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=agusw77.wordpress.com&blog=1984545&post=141&subd=agusw77&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p style="text-align:justify;">Pada awal berdirinya suatu organisasi, telah dirumuskan tujuan yang akan dicapai untuk kepentingan bersama. Pencapaian tujuan organisasi sangat dipengaruhi oleh perilaku manusia dalam organisasi, (Supriyono, 1999; 135). Biasanya, sebuah  perusahaan diorganisasi  sepanjang garis pertanggungjawaban. Bagan organisasi tradisional, dengan bentuk piramidanya mengilustrasikan garis pertanggungjawaban yang mengalir dari CEO turun melewati wakil presiden menuju manajer madya dan manajer yang lebih rendah.</p>
<p>More..klik link di bawah ini</p>
<p><a href="http://agusw77.files.wordpress.com/2009/06/aspek-perilaku-dalam-akuntansi-pertanggungjawaban.pdf">Aspek perilaku dalam akuntansi pertanggungjawaban</a></p>
  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/agusw77.wordpress.com/141/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/agusw77.wordpress.com/141/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/agusw77.wordpress.com/141/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/agusw77.wordpress.com/141/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/agusw77.wordpress.com/141/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/agusw77.wordpress.com/141/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/agusw77.wordpress.com/141/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/agusw77.wordpress.com/141/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/agusw77.wordpress.com/141/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/agusw77.wordpress.com/141/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=agusw77.wordpress.com&blog=1984545&post=141&subd=agusw77&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://agusw77.wordpress.com/2009/06/08/aspek-perilaku-dalam-akuntansi-pertanggungjawaban/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/9aba934100e41c677ddc86f0167f3180?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">agus</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Audit berpeduli Resiko : perubahan paradigma</title>
		<link>http://agusw77.wordpress.com/2009/06/02/audit-berpeduli-resiko-perubahan-paradigma/</link>
		<comments>http://agusw77.wordpress.com/2009/06/02/audit-berpeduli-resiko-perubahan-paradigma/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 02 Jun 2009 02:24:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>agusw77</dc:creator>
				<category><![CDATA[Tidak terkategori]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://agusw77.wordpress.com/?p=119</guid>
		<description><![CDATA[Pekerjaan Auditor dalam membentuk opini atas laporan keuangan terutama terdiri dari mendapatkan dan mengevaluasi bukti-bukti mengenai asersi laporan keuangan. (Guy, Dan, et al, 2002). Tujuan auditor adalah mengumpulkan bukti-bukti yang cukup kompeten untuk memberikan dasar yang masuk akal bagi suatu opini atau pendapat berkaitan dengan laporan keuangan.
More..klik link dibawah ini
Audit Risk
     [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=agusw77.wordpress.com&blog=1984545&post=119&subd=agusw77&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p>Pekerjaan Auditor dalam membentuk opini atas laporan keuangan terutama terdiri dari mendapatkan dan mengevaluasi bukti-bukti mengenai asersi laporan keuangan. (Guy, Dan, et al, 2002). Tujuan auditor adalah mengumpulkan bukti-bukti yang cukup kompeten untuk memberikan dasar yang masuk akal bagi suatu opini atau pendapat berkaitan dengan laporan keuangan.</p>
<p>More..klik link dibawah ini</p>
<p><a href="http://agusw77.files.wordpress.com/2009/06/audit-berpeduli-resiko.pdf">Audit Risk</a></p>
  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/agusw77.wordpress.com/119/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/agusw77.wordpress.com/119/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/agusw77.wordpress.com/119/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/agusw77.wordpress.com/119/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/agusw77.wordpress.com/119/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/agusw77.wordpress.com/119/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/agusw77.wordpress.com/119/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/agusw77.wordpress.com/119/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/agusw77.wordpress.com/119/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/agusw77.wordpress.com/119/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=agusw77.wordpress.com&blog=1984545&post=119&subd=agusw77&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://agusw77.wordpress.com/2009/06/02/audit-berpeduli-resiko-perubahan-paradigma/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/9aba934100e41c677ddc86f0167f3180?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">agus</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Human Resources Scorecard (suatu model pengukuran kinerja SDM)</title>
		<link>http://agusw77.wordpress.com/2009/06/02/human-resources-scorecard-suatu-model-pengukuran-kinerja-sdm/</link>
		<comments>http://agusw77.wordpress.com/2009/06/02/human-resources-scorecard-suatu-model-pengukuran-kinerja-sdm/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 02 Jun 2009 02:14:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>agusw77</dc:creator>
				<category><![CDATA[Tidak terkategori]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://agusw77.wordpress.com/?p=115</guid>
		<description><![CDATA[Lingkungan bisnis yang kompetitif menuntut perusahaan dikelola secara professional. Pemilihan visi,misi, dan strategi bisnis yang tepat akan memudahkan perusahaan mencapai sasarannya jika didukung oleh strategi sumberdaya manusia, struktur dan budaya perusahaan yang tepat dan sesuai. Tantangan yang dihadapi oleh profesi sumberdaya manusia, baik yang datang dari dalam maupun dari luar organisasi perlu disiasati. Sebagai profesi [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=agusw77.wordpress.com&blog=1984545&post=115&subd=agusw77&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p>Lingkungan bisnis yang kompetitif menuntut perusahaan dikelola secara professional. Pemilihan visi,misi, dan strategi bisnis yang tepat akan memudahkan perusahaan mencapai sasarannya jika didukung oleh strategi sumberdaya manusia, struktur dan budaya perusahaan yang tepat dan sesuai. Tantangan yang dihadapi oleh profesi sumberdaya manusia, baik yang datang dari dalam maupun dari luar organisasi perlu disiasati. Sebagai profesi sumberdaya manusia perlu menjawab tantangan yang dihadapinya melalui salah satu pendekatan pengukuran kinerja sumberdaya manusia dan mengetahui bagaimana kontribusi sumberdaya manusia terhadap kinerja organisasi. Pendekatan tersebut yang merupakan tema yang menjadi perhatian  dalam <em>human resources scorecard</em></p>
<p>More&#8230;.klik link dibawah ini</p>
<p><a href="http://agusw77.files.wordpress.com/2009/06/makalah-human-resources-scorecard.pdf"><em>Human Resources Scorecard.</em></a></p>
<p><em><br />
</em></p>
<p><em><br />
</em></p>
  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/agusw77.wordpress.com/115/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/agusw77.wordpress.com/115/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/agusw77.wordpress.com/115/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/agusw77.wordpress.com/115/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/agusw77.wordpress.com/115/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/agusw77.wordpress.com/115/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/agusw77.wordpress.com/115/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/agusw77.wordpress.com/115/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/agusw77.wordpress.com/115/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/agusw77.wordpress.com/115/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=agusw77.wordpress.com&blog=1984545&post=115&subd=agusw77&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://agusw77.wordpress.com/2009/06/02/human-resources-scorecard-suatu-model-pengukuran-kinerja-sdm/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/9aba934100e41c677ddc86f0167f3180?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">agus</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Sebuah Tinjauan : Perkembangan Akuntansi Internasional</title>
		<link>http://agusw77.wordpress.com/2009/06/02/sebuah-tinjauan-perkembangan-akuntansi-internasional/</link>
		<comments>http://agusw77.wordpress.com/2009/06/02/sebuah-tinjauan-perkembangan-akuntansi-internasional/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 02 Jun 2009 01:46:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>agusw77</dc:creator>
				<category><![CDATA[Tidak terkategori]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://agusw77.wordpress.com/2009/06/02/sebuah-tinjauan-perkembangan-akuntansi-internasional/</guid>
		<description><![CDATA[Memasuki abad 21 ini, nasib suatu negara semakin ditentukan oleh kekuatan persaingan global. Dalam dunia seperti ini, keputusan-keputusan operasi, investasi dan pendanaan pembiayaan diwarnai oleh implikasi-implikasi internasional. Dengan banyaknya keputusan  yang berasal  dari data-data akuntansi, pengetahuan mengenai isu-isu akuntansi internasional sangat penting untuk memperolah interpretasi dan pemahaman yang tepat dalam komunikasi bisnis internasional. Dengan kata [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=agusw77.wordpress.com&blog=1984545&post=110&subd=agusw77&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p>Memasuki abad 21 ini, nasib suatu negara semakin ditentukan oleh kekuatan persaingan global. Dalam dunia seperti ini, keputusan-keputusan operasi, investasi dan pendanaan pembiayaan diwarnai oleh implikasi-implikasi internasional. Dengan banyaknya keputusan  yang berasal  dari data-data akuntansi, pengetahuan mengenai isu-isu akuntansi internasional sangat penting untuk memperolah interpretasi dan pemahaman yang tepat dalam komunikasi bisnis internasional. Dengan kata lain, saat ini akuntansi telah berkembang dalam tahap masa kedewasaannya menjadi suatu aspek  integral dari bisnis dan keuangan global.<a href="../files/2009/06/perkembangan-akuntansi-internasional4.pdf"></a></p>
<p>More&#8230;&#8230;.klik link di bawah ini</p>
<p><a href="../files/2009/06/perkembangan-akuntansi-internasional4.pdf"> perkembangan-akuntansi-internasional4.pdf</a></p>
  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/agusw77.wordpress.com/110/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/agusw77.wordpress.com/110/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/agusw77.wordpress.com/110/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/agusw77.wordpress.com/110/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/agusw77.wordpress.com/110/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/agusw77.wordpress.com/110/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/agusw77.wordpress.com/110/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/agusw77.wordpress.com/110/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/agusw77.wordpress.com/110/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/agusw77.wordpress.com/110/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=agusw77.wordpress.com&blog=1984545&post=110&subd=agusw77&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://agusw77.wordpress.com/2009/06/02/sebuah-tinjauan-perkembangan-akuntansi-internasional/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/9aba934100e41c677ddc86f0167f3180?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">agus</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Academic Cheating (Kecurangan Akademik)</title>
		<link>http://agusw77.wordpress.com/2009/05/28/accademic-cheating-kecurangan-akademik/</link>
		<comments>http://agusw77.wordpress.com/2009/05/28/accademic-cheating-kecurangan-akademik/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 28 May 2009 05:11:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>agusw77</dc:creator>
				<category><![CDATA[Tidak terkategori]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://agusw77.wordpress.com/?p=77</guid>
		<description><![CDATA[Tulisan ini dikutip dari http://pepiediptyana.wordpress.com, retrieved at may 8, 2009.

Teknologi memang diciptakan untuk memudahkan seseorang untuk melakukan pekerjaan, termasuk melakukan kecurangan. Contoh, desain keyboard yang memudahkan untuk proses editing, ternyata juga memfasilitasi copy-cut-paste para pelaku plagiat. Tengoklah ke keyboard: huruf X (ctrl+X = cut), C (ctrl+C = copy) dan V (ctrl+V=paste) kan mepet2 tuh…
Bicara tentang [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=agusw77.wordpress.com&blog=1984545&post=77&subd=agusw77&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p><span style="color:#ff6600;">Tulisan ini dikutip dari http://pepiediptyana.wordpress.com, retrieved at may 8, 2009.<br />
</span></p>
<p>Teknologi memang diciptakan untuk memudahkan seseorang untuk melakukan pekerjaan, termasuk melakukan kecurangan. Contoh, desain keyboard yang memudahkan untuk proses editing, ternyata juga memfasilitasi copy-cut-paste para pelaku plagiat. Tengoklah ke keyboard: huruf X (ctrl+X = cut), C (ctrl+C = copy) dan V (ctrl+V=paste) kan mepet2 tuh…</p>
<p>Bicara tentang kecurangan, khususnya di bidang akademik, Wood dan Warnken (2004) dua orang peneliti tentang e-cheating mengklasifikasikan 8 jenis aktivitas yang tergolong dalam kecurangan akademik, yaitu:<span id="more-77"></span></p>
<p>1. Plagiat (plagiarism), yaitu aktivitas seseorang yang meniru (<em>imitate</em>) dan/atau mengutip (secara identik tanpa modifikasi) pekerjaan orang laen <strong>tanpa mengungkapkan/menyebutkan nama penulis sebelumnya</strong>, dan meng-klaim bahwa tulisan tersebut adalah hasil karyanya. Orang yang melakukan ini disebut: plagiarist. Cut atau copy then paste ngga dosa, selama mencantumkan sumber (nama penulis, tahun, dst) yang sebelumnya.</p>
<p>2. Collussion, yaitu unofficial collaboration (maksudnya, kerjasama yang tidak diijinkan) antara dua orang atau lebih (baik antar siswa maupun antara siswa dengan dosen/guru) untuk mengerjakan tugas atau ujian, agar salah satu pihak atau kedua pihak diuntungkan dengan nilai yang diperoleh.</p>
<p>3. Falsification, yaitu memasukkan hasil pekerjaan orang laen, yang sudah diganti namanya, dan diakui sebagai pekerjaannya.</p>
<p>4. Replication, yaitu memasukkan / mengumpulkan hasil pekerjaan / tugas yang sama, baik seluruhnya maupun sebagian (a piece of work) ke dalam lebih dari satu media, dengan tujuan supaya mendapat nilai atau kredit/poin tambahan. Jadi gini, kalo ada dosen yang memasukkan artikelnya di lebih dari satu jurnal penerbitan, baik tulisannya itu utuh atau dipotong-potong tapi isinya sama aja, dengan tujuan untuk memperoleh kredit yang banyak, nah, itu tergolong dalam aktivitas ini. Demikian juga dengan siswa, jika ada tugas untuk satu mata kuliah digunakan lagi untuk mata kuliah yang lain, juga tergolong dalam aktivitas ini.</p>
<p>5. Membawa dan/atau menggunakan catatan atau perangkat yang tidak diijinkan (secara ilegal) selama ujian. Misal, ngrepek, nyimpen rumus di kalkulator, PDA, dsb.</p>
<p>6. Memperoleh dan/atau mencari copy soal dan/atau jawaban ujian.</p>
<p>7. Berkomunikasi atau mencoba berkomunikasi dengan sesama peserta ujian selama ujian berlangsung</p>
<p>8. Menjadi pihak penghubung antar peserta ujian yang bekerjasama/melakukan kecurangan, atau menjadi orang yang pura-pura tidak tahu jika ada yang sedang melakukan kecurangan.</p>
<p>Nah, itulah aktivitas yang tergolong dalam academic cheating. Pengklasifikasian aktivitas tersebut rata-rata sama, berdasarkan artikel penelitian dari Wood dan Warnken (2004), Morris dan Killian (2002), Jones, Reid dan Bartlett (2006).</p>
<p>Pesan sponsor: Berbanggalah dengan hasil karya sendiri, dan hargailah originalitas pekerjaan orang laen….</p>
<p>Bahan bacaan :</p>
<p>Jones, Karl., O, Reid, Juliet M.C., and Bartlett, Rebecca. 2006. Views of Academics on Academic Impropriety: Work in Progress. <em>International Conference on Computer Systems and Technologies – CompSysTech’2006</em>. pp. IV.8-1 – 8-6.</p>
<p>Morris, Sr., David E., and Killian, Claire McCarty. 2006. Do Accounting Students Cheat? A Study Examining Undergraduate Accounting Students Honesty and Perceptions of Dishonest Behavior. <em>Journal of Accounting, Ethics and Public Policy</em>, Volume 5 No. 3, <a rel="#someid0" href="http://www.ssrn.com/abstract=1010277">http://www.ssrn.com/abstract=1010277</a></p>
<p>Wood, Gail<sup> </sup>and Warnken, Paula. 2004. Managing Technology, Academic Original Sin: Plagiarism, the Internet, and Librarians. <em>Journal of Academic Librarianship</em>, May2004, Vol. 30 Issue 3, p237-242</p>
  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/agusw77.wordpress.com/77/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/agusw77.wordpress.com/77/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/agusw77.wordpress.com/77/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/agusw77.wordpress.com/77/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/agusw77.wordpress.com/77/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/agusw77.wordpress.com/77/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/agusw77.wordpress.com/77/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/agusw77.wordpress.com/77/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/agusw77.wordpress.com/77/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/agusw77.wordpress.com/77/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=agusw77.wordpress.com&blog=1984545&post=77&subd=agusw77&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://agusw77.wordpress.com/2009/05/28/accademic-cheating-kecurangan-akademik/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/9aba934100e41c677ddc86f0167f3180?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">agus</media:title>
		</media:content>
	</item>
	</channel>
</rss>